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Gerencia y administración estratégica de la atención médica / Guillermo Fajardo Ortiz ; prólogo José Narro Robles.

Por: Fajardo Ortiz, Guillermo, 1931- [].
Colaborador(es): Narro Robles, José [].
Tipo de material: TextoTextoEditor: México : Universidad Nacional Autónoma de México : Médica Panamericana , 2015Descripción: xxii, 704 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 23 cm.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9786079356583; 9786070263545.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD -- AMÉRICA LATINA | ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA -- AMÉRICA LATINA | SERVICIOS DE SALUD -- INNOVACIONES TECNOLÓGICAS -- AMÉRICA LATINA | PLANIFICACIÓN DE LA SALUD -- AMÉRICA LATINA | ATENCIÓN MÉDICA -- AMÉRICA LATINAClasificación CDD: 362.1068
Contenidos parciales:
Capítulo 1. Los Corpus de la gerencia en la atención médica. Capítulo 2. Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina. Capítulo 3. La atención médica y sus establecimientos. Capítulo 4. El paciente. Capítulo 5. Diagnóstico de salud. Capítulo 6. Gobernanza y gobernabilidad en atención médica. Capítulo 7. Inequidades y exclusiones de la atención médica. Capítulo 8. La gerencia de la atención primaria en salud. Capítulo 9. Políticas de salud en América Latina y España. Capítulo 10. Sistemas de salud y gerencia de la atención médica. Capítulo 11. Salud pública y gerencia de la atención médica. Capítulo 12. El pensamiento del gerente de la atención médica. Capítulo 13. La ética aplicada a la gerencia de la atención médica. Capítulo 14. Liderazgo gerencial en la atención médica. Capítulo 15. Gerencia de la atención médica basada en evidencias. Capítulo 16. Gerencia estratégica en la atención médica. Capítulo 17. Gerencia de procesos en la atención médica. Capítulo 18. La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad. Capítulo 19. Competencias del gerente en atención médica. Capítulo 20. Teorías de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica. Capítulo 21. Planeación de la atención médica. Capítulo 22. La unidad médica sustentable. Capítulo 23. La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente. Capítulo 24. La implementación de la calidad. Capítulo 25. Certificación de establecimientos médicos. Capítulo 26. Guías de práctica clínica en la gerencia de atención médica. Capítulo 27. Estadísticas de la atención médica. Capítulo 28. Gestión financiera en la atención médica. Capítulo 29. Recursos materiales en la atención médica. Capítulo 30. Gestión del capital humano en salud. Capítulo 31. La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica. Capítulo 32. Tecnologías de la información para la gerencia y dirección. Capítulo 33. Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud. Capítulo 34. Responsabilidades legales del directivo de la atención médica. Capítulo 35. Conceptos básicos de economía de la salud. Capítulo 36. Farmacoeconomía para directivos médicos. Capítulo 37. Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica. Capítulo 38. La atención médica en los desastres. Capítulo 39. La gerencia en la salud en el trabajo. Capítulo 40. Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud. Capítulo 41. Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica. Capítulo 42. Control interno. Capítulo 43. Hospitales en redes integradas.
Resumen: Esta obra obedece a la necesidad de contar con experiencias, testimonios y conocimientos que contribuyan a la práctica de una mejor gerencia de la atención médica. Útil para quienes se desempeñan en la planeación, operación y evaluación de clínicas, hospitales y otros servicios médicos; el presente texto aspira a tener un impacto importante en el ejercicio, la docencia y la investigación de la misma; su contenido intenta evitar la disfuncionalidad de la gerencia de la atención médica. El libro nace a raíz de las solicitudes y los requerimientos de los estudiantes de pregrado y posgrado de la gerencia de servicios médicos, de los asesores y profesores, así como de los directivos al servicio de las distintas instituciones de salud involucrados en esta disciplina.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Gerencia de Instituciones de Salud Bogotá | Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo Bogotá | Instrumentación Quirúrgica Bogotá | Salud Pública y Desarrollo Social Bogotá | Optometría Bogotá | Auxiliar en Enfermería Bogotá | Terapia Respiratoria Bogotá | Contaduría publica - Bogotà | Gestión Ambiental Bogotá | Especialización en Alta gerencia - Bogotà | Enfermería - Bogotà | BIBLIOGRAFIA ADMINISTRACION
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Reserva Reserva Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección de reserva 362.1068 F175 2015 1 Disponible Encuéntrelo en Piso 4, Colección Ciencias sociales y humanas BB000019828
Libros Libros Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección general 362.1068 F175 2015 2 Disponible Encuéntrelo en Piso 4, Colección Ciencias sociales y humanas BB000007462
Libros Libros Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección general 362.1068 F175 2015 3 Disponible Encuéntrelo en Piso 4, Colección Ciencias sociales y humanas BB000033484

Incluye referencias bibliográficas e índice.

Capítulo 1. Los Corpus de la gerencia en la atención médica.

Capítulo 2. Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina.

Capítulo 3. La atención médica y sus establecimientos.

Capítulo 4. El paciente.

Capítulo 5. Diagnóstico de salud.

Capítulo 6. Gobernanza y gobernabilidad en atención médica.

Capítulo 7. Inequidades y exclusiones de la atención médica.

Capítulo 8. La gerencia de la atención primaria en salud.

Capítulo 9. Políticas de salud en América Latina y España.

Capítulo 10. Sistemas de salud y gerencia de la atención médica.

Capítulo 11. Salud pública y gerencia de la atención médica.

Capítulo 12. El pensamiento del gerente de la atención médica.

Capítulo 13. La ética aplicada a la gerencia de la atención médica.

Capítulo 14. Liderazgo gerencial en la atención médica.

Capítulo 15. Gerencia de la atención médica basada en evidencias.

Capítulo 16. Gerencia estratégica en la atención médica.

Capítulo 17. Gerencia de procesos en la atención médica.

Capítulo 18. La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad.

Capítulo 19. Competencias del gerente en atención médica.

Capítulo 20. Teorías de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica.

Capítulo 21. Planeación de la atención médica.

Capítulo 22. La unidad médica sustentable.

Capítulo 23. La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente.

Capítulo 24. La implementación de la calidad.

Capítulo 25. Certificación de establecimientos médicos.

Capítulo 26. Guías de práctica clínica en la gerencia de atención médica.

Capítulo 27. Estadísticas de la atención médica.

Capítulo 28. Gestión financiera en la atención médica.

Capítulo 29. Recursos materiales en la atención médica.

Capítulo 30. Gestión del capital humano en salud.

Capítulo 31. La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica.

Capítulo 32. Tecnologías de la información para la gerencia y dirección.

Capítulo 33. Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud.

Capítulo 34. Responsabilidades legales del directivo de la atención médica.

Capítulo 35. Conceptos básicos de economía de la salud.

Capítulo 36. Farmacoeconomía para directivos médicos.

Capítulo 37. Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica.

Capítulo 38. La atención médica en los desastres.

Capítulo 39. La gerencia en la salud en el trabajo.

Capítulo 40. Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud.

Capítulo 41. Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica.

Capítulo 42. Control interno.

Capítulo 43. Hospitales en redes integradas.

Esta obra obedece a la necesidad de contar con experiencias, testimonios y conocimientos que contribuyan a la práctica de una mejor gerencia de la atención médica.

Útil para quienes se desempeñan en la planeación, operación y evaluación de clínicas, hospitales y otros servicios médicos; el presente texto aspira a tener un impacto importante en el ejercicio, la docencia y la investigación de la misma; su contenido intenta evitar la disfuncionalidad de la gerencia de la atención médica.

El libro nace a raíz de las solicitudes y los requerimientos de los estudiantes de pregrado y posgrado de la gerencia de servicios médicos, de los asesores y profesores, así como de los directivos al servicio de las distintas instituciones de salud involucrados en esta disciplina.

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