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Las Pymes del sector metalmecánico de la ciudad de Pereira y el B.S.C (Cuadro de mando integral) : una cuestión de productividad

por Galvis Ramírez, Anyela Andrea [autor]; Arcila Pineda, Daniela [autor]; Zapata García, Leidy Johana [autor].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de computadoraClasificación local: T-ANI 2015-7Editor: Pereira : AREANDINA , 2015Descripción: 1 disco de computadora (65 páginas) : 1 archivo (183 MB) ; 12 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de soporte / portador: volumenMateria(s): INDUSTRIA METALMECÁNICA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM
Contenidos parciales:
Objetivo general: Analizar la productividad de las pymes del Sector Metalmecánico de la Ciudad de Pereira que implementan en su gestión el B.S.C (cuadro de mando integral). Objetivo específico: 1 Analizar los diferentes mecanismos de control y de gestión que están llevando a cabo las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira. 2 Determinar si en las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira conocen los beneficios del cuadro de mando integral. 3 Identificar las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira que llevan a cabo los procesos del cuadro de mando integral. 4 Establecer el beneficio del B.S.C (cuadro de mando integral) contribuye en la productividad de las PYMES del sector metalmecánico de la Ciudad de Pereira.
Disertación o tesis: Tesis (Pregrado Administración de Negocios Internacionales) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras. Resumen: La presente investigación pretende analizar los mecanismos que están llevando a cabo las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira, partiendo del modelo Balanced Scorecard o cuadro de mando integral, permitiendo evaluar la gestión empresarial y la evolución del recurso humano que se presentan en las empresas para el desarrollo económico industrial de la región.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Número de copia Materiales especificados Estado Fecha de vencimiento
Trabajos de grado Trabajos de grado Biblioteca Fundación Área Andina - Pereira
Colección de trabajos de grado T-ANI 2015-7 1 CD-ROM Disponible

Tesis (Pregrado Administración de Negocios Internacionales) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras.

Incluye referencias bibliográficas páginas 58-59

Objetivo general: Analizar la productividad de las pymes del Sector Metalmecánico de la Ciudad de Pereira que
implementan en su gestión el B.S.C (cuadro de mando integral).
Objetivo específico: 1 Analizar los diferentes mecanismos de control y de gestión que están llevando a cabo las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira. 2 Determinar si en las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira conocen los beneficios del cuadro de mando integral. 3 Identificar las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira que llevan a cabo los procesos del cuadro de mando integral. 4 Establecer el beneficio del B.S.C (cuadro de mando integral) contribuye en la productividad de las PYMES del sector metalmecánico de la Ciudad de Pereira.

La presente investigación pretende analizar los mecanismos que están llevando a cabo las PYMES del sector metalmecánico del municipio de Pereira, partiendo del modelo Balanced Scorecard o cuadro de mando integral, permitiendo evaluar la gestión empresarial y la evolución del recurso humano que se presentan en las empresas para el desarrollo económico industrial de la región.

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