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Empowerment : 3 claves para lograr que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa / Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph; traductor Jorge Càrdenas.

Por: Blanchard, Ken [].
Colaborador(es): Carlos, John P [] | Randolph, W. Alan [] | Cárdenas Nannetti, Jorge [].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Bogotà : Norma , © 1996Descripción: 124 pàginas ; 22 cm.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9580481016.Tema(s): DELEGACIÓN DE AUTORIDAD | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO | COMUNICACIÓN ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.3128
Contenidos parciales:
El reto. - - El gerente que da facultades. - - El País de las Facultades. - - La primera clave: Compartir información con todos. - - La segunda clave: Crear autonomía por medio de fronteras. - - La tercera clave: Reemplazar la jerarquía con equipos. - - Las tres claves en interacción dinámica. - - Dar a todos información para actuar. - - Las fronteras son guías para la acción. - - Permitir a los equipos que sean autodirigidos. - - Persistir en su fe en las facultades. - - Plan del Juego de Facultar. - - Sobre los autores. - - Servicios disponibles.
Resumen: Facultar a los empleados no significa darles poder; más bien consiste en liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos ya poseen. Empowerment es un manual práctico que guía al lector paso a paso tras la lucha de un gerente por descubrir tres claves esenciales del proceso de facultar. Siguiendo la odisea de ese gerente hacia el País de las Facultades el lector descubre que él también puede hacer el mismo viaje, el cual, como todos los viajes heroicos, está lleno de paradojas, retos y repentinas paradas y arranques. Este libro presenta conceptos prácticos y sencillos que los presidentes, los gerentes de operaciones y los gerentes en todos los niveles de organizaciones públicas y privadas pueden aplicar a sus situaciones particulares.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 658.3128 B6392 1 Disponible BV000000643

Incluye referencias bibliográficas e ìndice.

El reto. - - El gerente que da facultades. - - El País de las Facultades. - - La primera clave: Compartir información con todos. - - La segunda clave: Crear autonomía por medio de fronteras. - - La tercera clave: Reemplazar la jerarquía con equipos. - - Las tres claves en interacción dinámica. - - Dar a todos información para actuar. - - Las fronteras son guías para la acción. - - Permitir a los equipos que sean autodirigidos. - - Persistir en su fe en las facultades. - - Plan del Juego de Facultar. - - Sobre los autores. - - Servicios disponibles.

Facultar a los empleados no significa darles poder; más bien consiste en liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos ya poseen. Empowerment es un manual práctico que guía al lector paso a paso tras la lucha de un gerente por descubrir tres claves esenciales del proceso de facultar. Siguiendo la odisea de ese gerente hacia el País de las Facultades el lector descubre que él también puede hacer el mismo viaje, el cual, como todos los viajes heroicos, está lleno de paradojas, retos y repentinas paradas y arranques. Este libro presenta conceptos prácticos y sencillos que los presidentes, los gerentes de operaciones y los gerentes en todos los niveles de organizaciones públicas y privadas pueden aplicar a sus situaciones particulares.

Titulo Original: Empowerment takes more than a minute.


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