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Gerencia de la responsabilidad social en las organizaciones de hoy

por Rojas Forero, Geisler Dayani [autor]; Ramírez Méndez, Carlos Hernando [autor]; Vélez, John Danna [autor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroNúmero de ubicación: 658.408 R7414Editor: Bogotá : Alfaomega , 2017Edición: Segunda edición.Descripción: 215 páginas : ilustraciones, gráficas, tablas ; 23 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de soporte / portador: volumenISBN: 9789587782271.Materia(s): RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS NEGOCIOS | CAMBIO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Contenidos parciales:
Agradecimientos Prólogo Introducción Capítulo 1. Enfoques predominantes de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 1.1 El contexto actual de las organizaciones 1.2 Qué se entiende por responsabilidad social empresarial- RSE 1.3 Evolución histórica de la responsabilidad social empresarial 1.4 Enfoques predominantes de la responsabilidad social empresarial 1.5 Iniciativas internacionales que fundamentan la responsabilidad social empresarial Capítulo 2. La responsabilidad social empresarial como sistema organizacional 2.1 Importancia de la responsabilidad social empresarial en el contexto actual 2.2 Componentes de la responsabilidad social empresarial 2.3 Principios de la responsabilidad social empresarial 2.4 La triple cuenta de resultados 2.5 Teoría de los stakeholders 2.6 La pirámide de las responsabilidades 2.7 ¿Por qué la responsabilidad social empresarial como sistema? Capítulo 3. El argumento de la competitividad y legitimidad empresarial 3.1 Concepto de competitividad, ventaja competitiva y estrategia empresarial 3.2 Análisis competitivos 3.3 Responsabilidad social empresarial y competitividad 3.4 El vínculo entre la responsabilidad social y la legitimidad empresarial 3.5 Valor compartido: el éxito de los programas de responsabilidad social Capítulo 4. La responsabilidad social desde la perspectiva de gestión empresarial 4.1 Integralidad de la responsabilidad social empresarial 4.2 Temas transversales de la responsabilidad social empresarial 4.3 Estrategias para poner en práctica la responsabilidad social empresarial-temas conexos 4.4 La responsabilidad social y el proceso administrativo Capítulo 5. El sector privado contribuye al desarrollo humano sostenible desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 5.1 Sector privado como institución 5.2 Del desarrollo al desarrollo humano sostenible 5.3 Formas de involucramiento del sector privado al desarrollo humano sostenible 5.4 La Iniciativa Global de Reporte y la Responsabilidad Social Empresarial 5.5 Formas de contribución al desarrollo humano sostenible 5.6 Algunas conclusiones acerca del rol del sector privado en la construcción del Desarrollo Humano Sostenible Capítulo 6. Responsabilidad ambiental, un compromiso de la empresa por el cuidado y preservación del medio ambiente 6.1 Medio ambiente en el contexto de la sostenibilidad 6.2 La problemática ambiental y su relación con el sistema socioeconómico 6.3 Los impactos ambientales de la empresa 6.4 Responsabilidad ambiental de la empresa 6.5 Estrategias para la gestión de los asuntos ambientales Capítulo 7. Algunas experiencias de responsabilidad social 7.1 Cemex: un trabajo local con un enfoque global 7.2 Enertolima: más que brindar energía, genera calidad de vida y desarrollo al Tolima 7.3 Nestlé comprometida con la nutrición y bienestar de sus grupos de interés 7.4 Conclusiones de los análisis de casos en Responsabilidad Social Empresarial Referencias.
Resumen: El modelo gerencial ha cambiado por completo. Ahora no solo son importantes el mercadeo, las finanzas y la gestión del recurso humano, también son primordiales la gestión responsable de la comunidad, el medio ambiente, la calidad y la cadena de valor. Por ello, para las organizaciones competitivas y sostenibles es valioso contar con relaciones duraderas y significativas con sus grupos de interés, toda vez que esto constituye un activo imprescindible para el negocio. Para coordinar estratégicamente estas relaciones emerge el concepto de responsabilidad social o Responsabilidad Social Empresarial (RSE), no con sentido altruista, como se ha analizado en muchas teorías y modelos, sino más bien con sentido gerencial, competitivo y sostenible. Estos elementos llevan a que la implementación de la RSE se traduzca en verdaderas estrategias de valor compartido (gana-gana). Gerencia de la responsabilidad social en las organizaciones de hoy es un libro que le permitirá conocer las principales metodologías, teorías, modelos y herramientas que existen a nivel global para implementar acciones, programas y proyectos de responsabilidad social desde un enfoque competitivo, legítimo y sostenible. El lector encontrará un recorrido histórico por los principales postulados, teorías, enfoques y modelos de la RSE; posteriormente, conocerá la propuesta de los autores en la que se concibe la RSE desde la perspectiva de gestión empresarial. Finalmente, podrá observar los procesos de responsabilidad social que se están implementando en algunas organizaciones que operan en Colombia.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Número de copia Estado Fecha de vencimiento
Reserva Reserva Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección de reserva 658.408 R7414 1 Disponible

Incluye referencias bibliográficas

Agradecimientos

Prólogo

Introducción

Capítulo 1. Enfoques predominantes de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
1.1 El contexto actual de las organizaciones
1.2 Qué se entiende por responsabilidad social empresarial- RSE
1.3 Evolución histórica de la responsabilidad social empresarial
1.4 Enfoques predominantes de la responsabilidad social empresarial
1.5 Iniciativas internacionales que fundamentan la responsabilidad social empresarial

Capítulo 2. La responsabilidad social empresarial como sistema organizacional
2.1 Importancia de la responsabilidad social empresarial en el contexto actual
2.2 Componentes de la responsabilidad social empresarial
2.3 Principios de la responsabilidad social empresarial
2.4 La triple cuenta de resultados
2.5 Teoría de los stakeholders
2.6 La pirámide de las responsabilidades
2.7 ¿Por qué la responsabilidad social empresarial como sistema?

Capítulo 3. El argumento de la competitividad y legitimidad empresarial
3.1 Concepto de competitividad, ventaja competitiva y estrategia empresarial
3.2 Análisis competitivos
3.3 Responsabilidad social empresarial y competitividad
3.4 El vínculo entre la responsabilidad social y la legitimidad empresarial
3.5 Valor compartido: el éxito de los programas de responsabilidad social

Capítulo 4. La responsabilidad social desde la perspectiva de gestión empresarial
4.1 Integralidad de la responsabilidad social empresarial
4.2 Temas transversales de la responsabilidad social empresarial
4.3 Estrategias para poner en práctica la responsabilidad social empresarial-temas conexos
4.4 La responsabilidad social y el proceso administrativo

Capítulo 5. El sector privado contribuye al desarrollo humano sostenible desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
5.1 Sector privado como institución
5.2 Del desarrollo al desarrollo humano sostenible
5.3 Formas de involucramiento del sector privado al desarrollo humano sostenible
5.4 La Iniciativa Global de Reporte y la Responsabilidad Social Empresarial
5.5 Formas de contribución al desarrollo humano sostenible
5.6 Algunas conclusiones acerca del rol del sector privado en la construcción del Desarrollo Humano Sostenible

Capítulo 6. Responsabilidad ambiental, un compromiso de la empresa por el cuidado y preservación del medio ambiente
6.1 Medio ambiente en el contexto de la sostenibilidad
6.2 La problemática ambiental y su relación con el sistema socioeconómico
6.3 Los impactos ambientales de la empresa
6.4 Responsabilidad ambiental de la empresa
6.5 Estrategias para la gestión de los asuntos ambientales

Capítulo 7. Algunas experiencias de responsabilidad social
7.1 Cemex: un trabajo local con un enfoque global
7.2 Enertolima: más que brindar energía, genera calidad de vida y desarrollo al Tolima
7.3 Nestlé comprometida con la nutrición y bienestar de sus grupos de interés
7.4 Conclusiones de los análisis de casos en Responsabilidad Social Empresarial

Referencias.

El modelo gerencial ha cambiado por completo. Ahora no solo son importantes el mercadeo, las finanzas y la gestión del recurso humano, también son primordiales la gestión responsable de la comunidad, el medio ambiente, la calidad y la cadena de valor. Por ello, para las organizaciones competitivas y sostenibles es valioso contar con relaciones duraderas y significativas con sus grupos de interés, toda vez que esto constituye un activo imprescindible para el negocio.

Para coordinar estratégicamente estas relaciones emerge el concepto de responsabilidad social o Responsabilidad Social Empresarial (RSE), no con sentido altruista, como se ha analizado en muchas teorías y modelos, sino más bien con sentido gerencial, competitivo y sostenible. Estos elementos llevan a que la implementación de la RSE se traduzca en verdaderas estrategias de valor compartido (gana-gana).

Gerencia de la responsabilidad social en las organizaciones de hoy es un libro que le permitirá conocer las principales metodologías, teorías, modelos y herramientas que existen a nivel global para implementar acciones, programas y proyectos de responsabilidad social desde un enfoque competitivo, legítimo y sostenible. El lector encontrará un recorrido histórico por los principales postulados, teorías, enfoques y modelos de la RSE; posteriormente, conocerá la propuesta de los autores en la que se concibe la RSE desde la perspectiva de gestión empresarial. Finalmente, podrá observar los procesos de responsabilidad social que se están implementando en algunas organizaciones que operan en Colombia.

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