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Juntas directivas en el desarrollo del gobierno corporativo / María Andrea Trujillo Dávila, Alexander Guzmán Vásquez, Francisco Javier Prada Ramírez.

Por: Trujillo Dávila, María Andrea [].
Colaborador(es): Guzmán Vásquez, Alexander [] | Prada Ramírez, Francisco Javier [].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Bogotá : Colegio de Estudios Superiores de Administración , 2015Descripción: 326 páginas : tablas ; 25 cm.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9789588722931.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | GOBIERNO CORPORATIVO | EMPRESASClasificación CDD: 658.4
Contenidos parciales:
1. Introducción 2. Funciones de las Juntas Directivas 2.1. Generalidades 2.2. Asesoría y Supervisión 2.3. Compensación Gerencial 2.4. Estrategia Corporativa 2.5. Otras Funciones y Comités de las juntas 3. Composición de las Juntas Directivas 3.1. Directores Externos 3.2. Mujeres en las juntas Directivas 3.3. Directores Miembros de las Familias Fundadoras 3.4. Directores con Conexiones políticas 3.5. Reputación y Mercado Laboral para los Directores 4. Funcionamiento de la Junta Directiva 4.1. Poder del Gerente 4.2. Balance en las Funciones de Supervisión y Asesoría 4.3. Directores Ocupados 4.4. Tamaño de la junta 4.5. Juntas Atrincheradas 4.6. Activismo de los Accionistas 4.7. Directores Externos Autointeresados 5. Evidencia Empírica de las Juntas Directivas en Colombia 5.1. Base de Datos y Variables Utilizadas 5.1.1. Descripción de la base de datos 5.1.2. Variables de junta directiva y gobierno corporativo 5.1.3. Variables de involucramiento familiar 5.1.4. Variables financieras y de características de la firma 5.1.5. Variables de propiedad, control y contestability 5.2. Estadística Descriptiva 5.3. Características de las juntas Directivas y Desempeño Financiero 5.4. Características de las juntas Directivas y Nivel de Endeudamiento 5.5. Comentario de Cierre 6. Fundamentos Legales y Auto Regulatorios de las Juntas Directivas en Colombia 6.1. Creación o Exigencia Legal de una junta Directiva 6.2. Dimensión 6.3. Elección de Miembros 6.4. Composición 6.5. Funcionamiento 6.5.1. Periodicidad de las reuniones 6.5.2. Convocatoria de las reuniones 6.5.3. Información para los miembros de la junta directiva y actuación como órgano 6.5.4. Presidente y Secretario 6.5.5. Evaluación de la junta 6.6. Funciones de la junta Directiva 6.7. Comités de la junta Directiva 6.8. Responsabilidad de los Miembros de las juntas Directivas y Conflicto de Interés 6.9. Rendición de Cuentas de los Miembros de juntas Directivas 6.10. Prohibiciones para las juntas Directivas y sus Miembros 6.11. Proyecto de Ley 70 de 2015 Anexo. Lineamientos de los organismos multilaterales y nacionales A.1. Principios de gobierno corporativo de la OCDE - 2004 A.2. White paper sobre gobierno Corporativo en América Latina - 2004 A.3. Manual de Gobierno Corporativo para empresas de capital cerrado de la CAF A.4. Código País, Colombia - 2007 A.5. Código País, Colombia - 2014 A.6. Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Sociedades Cerradas y de Familia A.7. G20/0ECD Principies of Corporate Governance Referencias.
Resumen: Las juntas directivas ocupan un lugar central en la estructura de gobierno corporativo de las grandes empresas en el mundo, y lo anterior puede entenderse fácilmente al considerar las funciones que tiene a cargo. En representación de los accionistas, las juntas asesoran y supervisan a la alta gerencia, lo que incluye la formulación estratégica y su seguimiento; la aprobación de presupuestos anuales; la formulación de las políticas de nombramiento, remuneración, evaluación y destitución de aquellos que conforman el equipo de alta gerencia; el estudio y, en algunos casos, aprobación de importantes operaciones financieras con carácter estratégico, como fusiones y adquisiciones, nuevas emisiones de capital y de deuda, y distribución de dividendos o recompra de acciones; la formulación de políticas de comunicación y revelación de información a los diferentes grupos de interés; y el establecimiento de un sistema de control interno, entre otros. Dada la relevancia de las juntas directivas, la normatividad y la autorregulación en Colombia cada vez tienen más en cuenta estos órganos. Este libro ofrece al lector un análisis de las principales discusiones teóricas y empíricas en el ámbito nacional e internacional, y a la vez, un análisis del contexto legal y auto regulatorio de las juntas directivas en Colombia.
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Reserva Reserva Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección de reserva 658.4 T8668 1 Disponible BB000031309
Libros Libros Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección general 658.4 T8668 2 Disponible BB000031310
Libros Libros Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección general 658.4 T8668 3 Disponible BB000031311

Incluye referencias bibliográficas e índice.

1. Introducción

2. Funciones de las Juntas Directivas
2.1. Generalidades
2.2. Asesoría y Supervisión
2.3. Compensación Gerencial
2.4. Estrategia Corporativa
2.5. Otras Funciones y Comités de las juntas

3. Composición de las Juntas Directivas
3.1. Directores Externos
3.2. Mujeres en las juntas Directivas
3.3. Directores Miembros de las Familias Fundadoras
3.4. Directores con Conexiones políticas
3.5. Reputación y Mercado Laboral para los Directores

4. Funcionamiento de la Junta Directiva
4.1. Poder del Gerente
4.2. Balance en las Funciones de Supervisión y Asesoría
4.3. Directores Ocupados
4.4. Tamaño de la junta
4.5. Juntas Atrincheradas
4.6. Activismo de los Accionistas
4.7. Directores Externos Autointeresados

5. Evidencia Empírica de las Juntas Directivas en Colombia
5.1. Base de Datos y Variables Utilizadas
5.1.1. Descripción de la base de datos
5.1.2. Variables de junta directiva y gobierno corporativo
5.1.3. Variables de involucramiento familiar
5.1.4. Variables financieras y de características de la firma
5.1.5. Variables de propiedad, control y contestability

5.2. Estadística Descriptiva
5.3. Características de las juntas Directivas y Desempeño Financiero
5.4. Características de las juntas Directivas y Nivel de Endeudamiento
5.5. Comentario de Cierre

6. Fundamentos Legales y Auto Regulatorios de las Juntas Directivas en Colombia
6.1. Creación o Exigencia Legal de una junta Directiva
6.2. Dimensión
6.3. Elección de Miembros
6.4. Composición

6.5. Funcionamiento
6.5.1. Periodicidad de las reuniones
6.5.2. Convocatoria de las reuniones
6.5.3. Información para los miembros de la junta directiva y actuación como órgano
6.5.4. Presidente y Secretario
6.5.5. Evaluación de la junta

6.6. Funciones de la junta Directiva
6.7. Comités de la junta Directiva
6.8. Responsabilidad de los Miembros de las juntas Directivas y Conflicto de Interés
6.9. Rendición de Cuentas de los Miembros de juntas Directivas
6.10. Prohibiciones para las juntas Directivas y sus Miembros
6.11. Proyecto de Ley 70 de 2015

Anexo. Lineamientos de los organismos multilaterales y nacionales
A.1. Principios de gobierno corporativo de la OCDE - 2004
A.2. White paper sobre gobierno Corporativo en América Latina - 2004
A.3. Manual de Gobierno Corporativo para empresas de capital cerrado de la CAF
A.4. Código País, Colombia - 2007
A.5. Código País, Colombia - 2014
A.6. Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Sociedades Cerradas y de Familia
A.7. G20/0ECD Principies of Corporate Governance

Referencias.

Las juntas directivas ocupan un lugar central en la estructura de gobierno corporativo de las grandes empresas en el mundo, y lo anterior puede entenderse fácilmente al considerar las funciones que tiene a cargo. En representación de los accionistas, las juntas asesoran y supervisan a la alta gerencia, lo que incluye la formulación estratégica y su seguimiento; la aprobación de presupuestos anuales; la formulación de las políticas de nombramiento, remuneración, evaluación y destitución de aquellos que conforman el equipo de alta gerencia; el estudio y, en algunos casos, aprobación de importantes operaciones financieras con carácter estratégico, como fusiones y adquisiciones, nuevas emisiones de capital y de deuda, y distribución de dividendos o recompra de acciones; la formulación de políticas de comunicación y revelación de información a los diferentes grupos de interés; y el establecimiento de un sistema de control interno, entre otros.

Dada la relevancia de las juntas directivas, la normatividad y la autorregulación en Colombia cada vez tienen más en cuenta estos órganos. Este libro ofrece al lector un análisis de las principales discusiones teóricas y empíricas en el ámbito nacional e internacional, y a la vez, un análisis del contexto legal y auto regulatorio de las juntas directivas en Colombia.


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