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Enfoque para combinar e integrar la gestión de sistemas / Diana Milena Castillo Pinzón, Juan Carlos Martínez Tobo.

Por: Castillo Pinzòn, Diana Milena [].
Colaborador(es): Martínez Tobo, Juan Carlos [].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Bogotá : Icontec , 2010Edición: Segunda edición.Descripción: 241 páginas : gráficas ; 26 cm.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9789588585062.Tema(s): PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | CONTROL DE CALIDAD | ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓNClasificación CDD: 658.4012
Contenidos parciales:
Prólogo.--- Introducción.--- Sistema de Gestión.-- Enfoque por procesos para definir una organización.--- Sistema de gestión de la calidad.--- Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.--- Sistema de gestión financiero.-- Sistema de gestión ambiental.-- Responsabilidad social.--- Sistema de gestión del riesgo.--- Otro sistema de gestión.--- Conceptos comunes y relaciones.--- Elementos comunes de la gestión.--- Integración de la gestión en el sistema.--- Beneficios y riesgos del sistema combinado integrado.-- Recomendaciones para la implementación.
Resumen: La obra aquí presentada se compone de tres partes. En la primera se exploran las generalidades de los sistemas de gestión y el enfoque por procesos. En la segunda parte se trabaja el esquema de combinación de sistemas sin integración, que sería lo mismo que contar con varios sistemas implementados en una organización sin elementos de alineación totalmente definidos. En una tercera parte se expone un enfoque práctico de la combinación integrada de los sistemas de gestión, analizando bajo la óptica de conceptos como la innovación, la competitividad, la mejora continua, el cumplimiento legal corporativo y sobre todo la aceptación social y estatal por la imagen positiva que reflejan organizaciones que consideran todas las variables al administrar inversiones y proyectar su futuro. Prepárese para obtener una serie de ideas y aplicativos claves para una adecuada, conveniente y eficaz gestión organizacional y para vencer una serie de paradigmas en torno a la gestión, entre ellos el hecho de que no existe o nunca se dará la integración total, cuando la realidad muestra que lo que se gestiona es única organización y éste es su sistema.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 658.4012 C3523 1 Disponible BV000000711
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 658.4012 C3523 2 Disponible BV000000712

Incluye referencias bibliográficas e índice.

Prólogo.--- Introducción.--- Sistema de Gestión.-- Enfoque por procesos para definir una organización.--- Sistema de gestión de la calidad.--- Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.--- Sistema de gestión financiero.-- Sistema de gestión ambiental.-- Responsabilidad social.--- Sistema de gestión del riesgo.--- Otro sistema de gestión.--- Conceptos comunes y relaciones.--- Elementos comunes de la gestión.--- Integración de la gestión en el sistema.--- Beneficios y riesgos del sistema combinado integrado.-- Recomendaciones para la implementación.

La obra aquí presentada se compone de tres partes. En la primera se exploran las generalidades de los sistemas de gestión y el enfoque por procesos. En la segunda parte se trabaja el esquema de combinación de sistemas sin integración, que sería lo mismo que contar con varios sistemas implementados en una organización sin elementos de alineación totalmente definidos. En una tercera parte se expone un enfoque práctico de la combinación integrada de los sistemas de gestión, analizando bajo la óptica de conceptos como la innovación, la competitividad, la mejora continua, el cumplimiento legal corporativo y sobre todo la aceptación social y estatal por la imagen positiva que reflejan organizaciones que consideran todas las variables al administrar inversiones y proyectar su futuro. Prepárese para obtener una serie de ideas y aplicativos claves para una adecuada, conveniente y eficaz gestión organizacional y para vencer una serie de paradigmas en torno a la gestión, entre ellos el hecho de que no existe o nunca se dará la integración total, cuando la realidad muestra que lo que se gestiona es única organización y éste es su sistema.

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