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Planeación Estrategica : El octagrama de valor

por Híjar Fernández, Guillermo [Autor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroNúmero de ubicación: 658.404 H6771Editor: México D.F. : Editorial Limusa : Universidad Anáhuac , ® 2015Edición: Primera edición.Descripción: xxxiv, 441 páginas : ilustraciones, figuras, tablas ; 24 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medición Tipo de soporte / portador: volúmenISBN: 9786070507793.Materia(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ADMINISTRACIÓN | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | EMPRESAS | VALOR ECONÓMICO AGREGADO | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | CULTURA CORPORATIVA | SERVICIO AL CLIENTE | VENTAS
Contenidos parciales:
Prefacio.- Introducción.- PRIMERA PARTE: Estrategia con valor.- Imperativo de valor.- Cuantificación de valor agregado.- La riqueza de las naciones.- Apreciación y consumo del valor.- SEGUNDA PARTE: Génesis del octagrama.- Valores cardinales de una empresa.- Arquitectura empresarial.- Procesos empresariales.- Procesos y actividades.- TERCERA PARTE: Valor para el cliente.- Segmentación de negocios.- Suministro de valor al cliente.- Retorno sobre ventas.- CUARTA PARTE: Valor para el accionista.- Manantiales de valor: innovación y prestigio.- Multiplicadores de valor: rotores y palancas..- El rentímetro®.- Epílogo.- Apéndices.
Resumen: Este es el segundo libro de la trilogía sobre planeación estratégica, el cual trata sobre un modelo para la toma de decisiones estratégicas que toma en cuenta el valor agregado generado por los procesos empresariales y al cual se le ha denominado Octagrama de valor®. La obra se enfoca en la creación de riqueza para clientes y accionistas, objetivo que debe guiar la formulación e implementación de estrategias efectivas de negocio.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Número de copia Estado Fecha de vencimiento
Reserva Reserva Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
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Incluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo

Prefacio.- Introducción.- PRIMERA PARTE: Estrategia con valor.- Imperativo de valor.- Cuantificación de valor agregado.- La riqueza de las naciones.- Apreciación y consumo del valor.- SEGUNDA PARTE: Génesis del octagrama.- Valores cardinales de una empresa.- Arquitectura empresarial.- Procesos empresariales.- Procesos y actividades.- TERCERA PARTE: Valor para el cliente.- Segmentación de negocios.- Suministro de valor al cliente.- Retorno sobre ventas.- CUARTA PARTE: Valor para el accionista.- Manantiales de valor: innovación y prestigio.- Multiplicadores de valor: rotores y palancas..- El rentímetro®.- Epílogo.- Apéndices.

Este es el segundo libro de la trilogía sobre planeación estratégica, el cual trata sobre un modelo para la toma de decisiones estratégicas que toma en cuenta el valor agregado generado por los procesos empresariales y al cual se le ha denominado Octagrama de valor®. La obra se enfoca en la creación de riqueza para clientes y accionistas, objetivo que debe guiar la formulación e implementación de estrategias efectivas de negocio.

Español.

Administración de Empresas

Alta Gerencia

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