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Procesos de ingeniería en proyectos de infraestructura / José F. Albarrán Núñez,

Por: Albarrán Núñez, José F. Ing [].
Colaborador(es): Borja Navarrete, Jorge Ing [].
Tipo de material: TextoTextoSeries Notas para ingenieros de proyecto : 1.México, D.F. : Editorial Limusa , ® 2014Edición: Primera edición.Descripción: 162 páginas : ilustraciones, figuras, tablas ; 23 cm +.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9786070507137.Tema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA -- INGENIERÍA | INGENIERÍA | ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS -- INGENIERÍA | ORGANIZACIÓN -- INGENIERÍA | PLANIFICACIÓN -- INGENIERÍA | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS -- INGENIERÍAClasificación CDD: 624.1
Contenidos parciales:
Contenido. Prólogo. Reconocimientos. Introducción Conceptos generales sobre planeación Identificar los objetivos (del proyecto) Recopilar requisitos Definir el alcance Establecer la organización Identificación de actividades Desarrollar el cronograma Estimación de costo Identificación de riesgos Integrar el plan Referencias complementarias Niveles y tipos de planeación en una organización Planeación en general Niveles de planeación en una organización Proyecto, programa y portafolio Referencias complementarias Plan de ejecución (o desarrollo) del proyecto Contenido del PEP Punto de partida del proceso de planeación del proyecto Resumen Referencias complementarias Alcance del proyecto Narrativa del alcance Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) Comentarios generales sobre el WBS Resumen Referencias complementarias Organización, roles y responsabilidades La organización extramuros Tipos de organización Organización del equipo de ingenieria Roles y responsabilidades Comunicación Resumen. Referencias complementarias Programación de actividades Estructuración de un programa de actividades Revisión de las fechas contractuales y el calendario. Referencia al WBS o EDT Identificación de actividades Estimación de la duración Secuenciación de actividades (ligas) Nivelación de recursos Ruta crítica Simulación Montecarlo Resumen Referencias complementarias Estimado de recursos Y costos Estimación de recursos Estimación de costos Cálculo del fondo de contingencia por estimación. Costo total estimado Resumen Referencias complementarias Línea Base Determinación de la Línea Base Referencias complementarias Análisis de Riesgos y Acciones de Mitigación Análisis de riesgos Mitigación Repriorización de los riesgos ¿Quién asume el riesgo? Referencias complementarias Estimación de contingencia en tiempo y costo Selección de riesgos y asignación de valores Referencias complementarias Planes por función/disciplina Lista de entregables Organigrama y directorio Programa de actividades de corto plazo Referencias complementarias Técnicas de minimización de tiempo Fast-tracking Compresión de redes (crashing) Comentarios generales Referencias complementarias Estructuración de ofertas de/con ingeniería Estructura de las oferta. Ofertas de servicios de ingeniería.
Resumen: El plan de ejecución de un proyecto, en cualquiera de sus etapas, es una práctica indispensable para completarlo con éxito. El libro ofrece una guía práctica para elaborar el plan de ejecución de un proyecto de ingeniería o IPC, ya sea como dueño-operador del proyecto o como contratista. Cubre los pasos esenciales, complementa los conceptos con ejemplos de proyectos reales y provee referencias útiles para ampliar o detallar cada tema.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 624.1 A327 2014 1 Disponible BV000010473
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 624.1 A327 2014 2 Disponible BV000010474

Incluye referencias bibliográficas

Contenido.
Prólogo.
Reconocimientos.
Introducción
Conceptos generales sobre planeación
Identificar los objetivos (del proyecto)
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Establecer la organización
Identificación de actividades
Desarrollar el cronograma
Estimación de costo
Identificación de riesgos
Integrar el plan
Referencias complementarias
Niveles y tipos de planeación en una
organización
Planeación en general
Niveles de planeación en una organización
Proyecto, programa y portafolio
Referencias complementarias
Plan de ejecución (o desarrollo) del proyecto
Contenido del PEP
Punto de partida del proceso de planeación del proyecto
Resumen
Referencias complementarias
Alcance del proyecto
Narrativa del alcance
Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
Comentarios generales sobre el WBS
Resumen
Referencias complementarias
Organización, roles y responsabilidades
La organización extramuros
Tipos de organización
Organización del equipo de ingenieria
Roles y responsabilidades
Comunicación
Resumen.
Referencias complementarias
Programación de actividades
Estructuración de un programa de actividades
Revisión de las fechas contractuales y el calendario.
Referencia al WBS o EDT
Identificación de actividades
Estimación de la duración
Secuenciación de actividades (ligas)
Nivelación de recursos
Ruta crítica
Simulación Montecarlo
Resumen
Referencias complementarias
Estimado de recursos Y costos
Estimación de recursos
Estimación de costos
Cálculo del fondo de contingencia por estimación.
Costo total estimado
Resumen
Referencias complementarias
Línea Base
Determinación de la Línea Base
Referencias complementarias
Análisis de Riesgos y Acciones de Mitigación
Análisis de riesgos
Mitigación
Repriorización de los riesgos
¿Quién asume el riesgo?
Referencias complementarias
Estimación de contingencia en
tiempo y costo
Selección de riesgos y asignación de valores
Referencias complementarias
Planes por función/disciplina
Lista de entregables
Organigrama y directorio
Programa de actividades de corto plazo
Referencias complementarias
Técnicas de minimización de tiempo
Fast-tracking
Compresión de redes (crashing)
Comentarios generales
Referencias complementarias
Estructuración de ofertas de/con ingeniería
Estructura de las oferta.
Ofertas de servicios de ingeniería.

El plan de ejecución de un proyecto, en cualquiera de sus etapas, es una práctica indispensable para completarlo con éxito.

El libro ofrece una guía práctica para elaborar el plan de ejecución de un proyecto de ingeniería o IPC, ya sea como dueño-operador del proyecto o como contratista.

Cubre los pasos esenciales, complementa los conceptos con ejemplos de proyectos reales y provee referencias útiles para ampliar o detallar cada tema.

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