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Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato ; traducción Gabriel Nagore Cázares ; revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito

Por: Chiavenato, Idalberto [].
Colaborador(es): Nagore Cázares, Gabriel [] | Guzamán Brito, Martha Patricia [].
Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D.F. McGraw-Hill Interamericana 2017Fecha de copyright: ©2017Edición: Décima edición.Descripción: 1 recurso en línea (xi, 425 páginas): ilustraciones.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9781456256623.Tema(s): Administración de personal | Diseño de sistemas de trabajo | Evaluación de personal | Sistemas de remuneración | Calidad de vida en el trabajo | Capacitación de empleados | Cambio organizacional | Responsabilidad social de los negociosClasificación CDD: 658.3 Recursos en línea: Acceso al texto completo desde "eBooks 7-24", Dando clic aquí
Contenidos:
Parte 1. Interacción entre personas y organizaciones - 1. Las organizaciones - 2. Las personas - 3. Las personas y las organizaciones - Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos - 4. La gestión de recursos humanos - Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos - 5. Reclutamiento de personal - 6. Selección de personal - Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos - 7. Planeación del trabajo - 8. Descripción y Análisis de puestos - 9. Gestión y evaluación de desempeño - Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos - 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios) - 11. Planes de prestaciones sociales - 12. Calidad de vida en el trabajo - 13. Relaciones con los colaboradores - Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos - 14. Capacitación y desarrollo del personal - 15. Desarrollo organizacional - Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos - 16. Sistemas de información de recursos humanos - 17. Ética y responsabilidad social
Revisión: El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos —financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos—reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos —recursos humanos—,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.
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Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Medellín
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Pereira
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección digital Disponible

Contiene bibliografía

Parte 1. Interacción entre personas y organizaciones - 1. Las organizaciones - 2. Las personas - 3. Las personas y las organizaciones - Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos - 4. La gestión de recursos humanos - Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos - 5. Reclutamiento de personal - 6. Selección de personal - Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos - 7. Planeación del trabajo - 8. Descripción y Análisis de puestos - 9. Gestión y evaluación de desempeño - Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos - 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios) - 11. Planes de prestaciones sociales - 12. Calidad de vida en el trabajo - 13. Relaciones con los colaboradores - Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos - 14. Capacitación y desarrollo del personal - 15. Desarrollo organizacional - Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos - 16. Sistemas de información de recursos humanos - 17. Ética y responsabilidad social

Acceso en línea, autorizado para usuarios “eBooks 7-24”

El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos —financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos—reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos —recursos humanos—,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.

Titulo original Recursos humanos: o capital humano das organizações


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