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Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresas /

por Rodríguez Valencia, Joaquín [autor]; Salto Rojas, Abel [revisor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroNúmero de ubicación: 658.4012 R696Editor: Editor: México, D.F. Cengage Learning 2017Edición: Sexta edición.Descripción: 1 recurso en línea (viii, 302 páginas): ilustraciones.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computador Tipo de soporte / portador: recurso en lineaISBN: 9786075229423.Materia(s): Pequeña y mediana empresa | Evaluación de empresas | Cambio organizacional | Administración de empresas | Planificación estratégicaRecursos en línea: Acceso al texto completo desde "eBooks 7-24", Dando clic aquí
Contenidos:
Cambios en la empresa y en la función de planeación - Generalidades sobre planeación - Estrategia de la empresa - Cambios en el entorno de actuación de las empresas mediante la elaboración de escenarios - Planeación estratégica, táctica y operativa - Cómo diseñar la planeación estratégica - Planeación y asignación de los recursos organizacionales - Cómo alinear la estrategia con la estructura de la organización - Cómo elaborar planes de acción - Evaluación del sistema de planeación estratégica
Revisión: La planeación es el proceso básico del que nos servimos para elegir nuestros objetivos y determinar cómo los lograremos. Tanto las personas como las empresas deben planear, ya sea que se trate de unas vacaciones, un evento social, un nuevo plan de ventas o la apertura de una sucursal. Asimismo, la planeación estratégica es una herramienta que aplican los gerentes para obtener una ventaja real sobre las empresas competidoras. Ello se debe a que las fuerzas externas, como tecnología, gobierno, cultura, economía, entre otras, han restringido la variedad de oportunidades, restricción que se agudizará con el transcurso del tiempo.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Medellín
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Pereira
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección digital Disponible
Recurso Electrónico Recurso Electrónico Biblioteca General Fundación Área Andina - Bogotá
Colección digital Disponible

Contiene casos de estudio

Cambios en la empresa y en la función de planeación - Generalidades sobre planeación - Estrategia de la empresa - Cambios en el entorno de actuación de las empresas mediante la elaboración de escenarios - Planeación estratégica, táctica y operativa - Cómo diseñar la planeación estratégica - Planeación y asignación de los recursos organizacionales - Cómo alinear la estrategia con la estructura de la organización - Cómo elaborar planes de acción - Evaluación del sistema de planeación estratégica

Acceso en línea, autorizado para usuarios “eBooks 7-24”

La planeación es el proceso básico del que nos servimos para elegir nuestros objetivos y determinar cómo los lograremos. Tanto las personas como las empresas deben planear, ya sea que se trate de unas vacaciones, un evento social, un nuevo plan de ventas o la apertura de una sucursal. Asimismo, la planeación estratégica es una herramienta que aplican los gerentes para obtener una ventaja real sobre las empresas competidoras. Ello se debe a que las fuerzas externas, como tecnología, gobierno, cultura, economía, entre otras, han restringido la variedad de oportunidades, restricción que se agudizará con el transcurso del tiempo.


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