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Planeamiento estratégico prospectivo: métodos MACTOR y SMIC / José Quinteros Camacho, Antonieta Hamann Pastorino

Por: Quinteros Camacho, José [].
Colaborador(es): Hamann Pastorino, Antonieta [].
Tipo de material: TextoTextoSeries Ciencias empresariales. Administración.Editor: Bogotá, D.C. Ecoe Ediciones 2017Edición: Primera edición.Descripción: 1 recurso en línea (xvii, 225 páginas): ilustraciones.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9789587714876; 9789587714883.Tema(s): Planificación estratégica | Prospectiva | MetodologíaClasificación CDD: 658.4012 Recursos en línea: Acceso al texto completo desde "eBooks 7-24", Dando clic aquí
Contenidos:
CAPÍTULO I. Marco Referencial - CAPÍTULO II. Manejo de los softwares MACTOR y SMIC 46 -CAPÍTULO III. Modelamiento de macroentornos y de organizaciones individualizadas - CAPÍTULO IV. Análisis prospectivo en espectros sociales u organizacionales: Modelamiento a futuro de macroentornos - CAPÍTULO V. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa: Modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas - Anexo 1. Encuesta a proveedores - Anexo 2. Encuesta a intermediarios - Anexo 3. Encuesta a competidores - Anexo 4. Encuesta al Estado - Anexo 5. Encuesta a empresa PLUS ROMANTIC - Accionistas - Anexo 6. Encuesta a empresa PLUS ROMANTIC - Colaboradores - Anexo 7. Encuesta al banco - Anexo 8. Encuesta a clientes - Anexo 9. Aeropuerto de París MACTOR al detalle - Anexo 10. Aplicación de la matriz de actores en otros espectros organizacionales - Anexo 11. Aplicación del MACTOR en otros espectros organizacionales - Anexo 12. Introducción del cuestionario de expertos SMIC - Anexo 13. Cuestionario a expertos SMIC - Parte 1 - Anexo 14. Cuestionario a expertos SMIC - Parte 2 - Anexo 15. Formularios para las probabilidades simples, condicionales positivas y condicionales negativas del caso Plus Romantic E.I.R.L. - Anexo 16. Cuestionario para la calificación de las probabilidades condicionales positivas - Anexo 17. Cuestionario para la calificación de las probabilidades condicionales negativas - Anexo 18. Resolución de la casuística propuesta - Anexo 19. Ejemplo completo de enlace entre MACTOR y SMIC para una microempresa
Revisión: Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa. La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.
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Contiene bibliografía e índice

CAPÍTULO I. Marco Referencial - CAPÍTULO II. Manejo de los softwares MACTOR y SMIC 46 -CAPÍTULO III. Modelamiento de macroentornos y de organizaciones individualizadas - CAPÍTULO IV. Análisis prospectivo en espectros sociales u organizacionales: Modelamiento a futuro de macroentornos - CAPÍTULO V. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa: Modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas - Anexo 1. Encuesta a proveedores - Anexo 2. Encuesta a intermediarios - Anexo 3. Encuesta a competidores - Anexo 4. Encuesta al Estado - Anexo 5. Encuesta a empresa PLUS ROMANTIC - Accionistas - Anexo 6. Encuesta a empresa PLUS ROMANTIC - Colaboradores - Anexo 7. Encuesta al banco - Anexo 8. Encuesta a clientes - Anexo 9. Aeropuerto de París MACTOR al detalle - Anexo 10. Aplicación de la matriz de actores en otros espectros organizacionales - Anexo 11. Aplicación del MACTOR en otros espectros organizacionales - Anexo 12. Introducción del cuestionario de expertos SMIC - Anexo 13. Cuestionario a expertos SMIC - Parte 1 - Anexo 14. Cuestionario a expertos SMIC - Parte 2 - Anexo 15. Formularios para las probabilidades simples, condicionales positivas y condicionales negativas del caso Plus Romantic E.I.R.L. - Anexo 16. Cuestionario para la calificación de las probabilidades condicionales positivas - Anexo 17. Cuestionario para la calificación de las probabilidades condicionales negativas - Anexo 18. Resolución de la casuística propuesta - Anexo 19. Ejemplo completo de enlace entre MACTOR y SMIC para una microempresa

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Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa. La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.


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