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El liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia

por Castaño Marín, Jenny Marcela [autor]; Hernández Díaz, Leidy Steffany [autor]; Torres Varón, Valentina [autor]; Redondo Ramírez, Marlen Isabel [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de computadoraClasificación local: T-AE 2018-22Editor: Pereira : AREANDINA , 2018Descripción: 1 disco de computadora (17 páginas) : 1 archivo (694 KB) ; 12 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de soporte / portador: disco de computadoraMateria(s): PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA -- COLOMBIA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | LIDERAZGO -- COLOMBIA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROMDisertación o tesis: Tesis (Pregrado en Administración de Empresas) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras Resumen: El presente artículo es una revisión bibliográfica acerca del liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia, cuyos objetivos fueron identificar los tipos de liderazgo, establecer las formas de dirigir de los directivos de las Pymes y finalmente definir los tipos de liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia. Así mismo, la metodología se realizó en tres etapas: Recopilación de los documentos bibliográficos, revisión y selección por categoría y por último análisis y redacción de la información seleccionada. La realización de este artículo permite concluir que los directivos de las Pymes colombianas son líderes democráticos, colectivistas, mantienen un fuerte vínculo entre los miembros de su grupo, son considerados como un instrumento para promover el bienestar del grupo, es abierto a las opiniones de sus seguidores, permite su participación activa en la toma de decisiones y considera que sus seguidores se encuentran motivados a hacer lo correcto, se esfuerza por ser organizado y trabaja duro para lograr objetivos significativos y positivos, mediante la motivación del grupo y su potencial. Colombia experimenta un alto grado de diferenciación de roles de género y la masculinidad domina una posición significativa de la sociedad y de la estructura de poder. Sin embargo, un líder en Colombia debe ser una persona que empodere a los demás y que sirva como un modelo para motivar a sus trabajadores reconociendo y celebrando sus logros, lo que concluye que debe ser moderado en el establecimiento de metas y en innovación, tener habilidades para la gestión personal y la planificación.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Número de copia Materiales especificados Estado Fecha de vencimiento
Trabajos de grado Trabajos de grado Biblioteca Fundación Área Andina - Pereira
Colección de trabajos de grado T-AE 2018-22 1 CD-ROM Disponible

Tesis (Pregrado en Administración de Empresas) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Incluye referencias bibliográficas

El presente artículo es una revisión bibliográfica acerca del liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia, cuyos objetivos fueron identificar los tipos de liderazgo, establecer las formas de dirigir de los directivos de las Pymes y finalmente definir los tipos de liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia. Así mismo, la metodología se realizó en tres etapas: Recopilación de los documentos bibliográficos, revisión y selección por categoría y por último análisis y redacción de la información seleccionada. La realización de este artículo permite concluir que los directivos de las Pymes colombianas son líderes democráticos, colectivistas, mantienen un fuerte vínculo entre los miembros de su grupo, son considerados como un instrumento para promover el bienestar del grupo, es abierto a las opiniones de sus seguidores, permite su participación activa en la toma de decisiones y considera que sus seguidores se encuentran motivados a hacer lo correcto, se esfuerza por ser organizado y trabaja duro para lograr objetivos significativos y positivos, mediante la motivación del grupo y su potencial. Colombia experimenta un alto grado de diferenciación de roles de género y la masculinidad domina una posición significativa de la sociedad y de la estructura de poder. Sin embargo, un líder en Colombia debe ser una persona que empodere a los demás y que sirva como un modelo para motivar a sus trabajadores reconociendo y celebrando sus logros, lo que concluye que debe ser moderado en el establecimiento de metas y en innovación, tener habilidades para la gestión personal y la planificación.

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