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Planeación estratégica de las pymes del sector metalmecánico

por Cortes Victoria, Camila [autor]; Valencia Arredondo, Laura María [autor]; Redondo Ramírez, Marlen Isabel [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de computadoraClasificación local: T-AE 2018-24Editor: Pereira : AREANDINA , 2018Descripción: 1 disco de computadora (16 páginas) : 1 archivo (613 KB) ; 12 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de soporte / portador: disco de computadoraMateria(s): PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROM | INDUSTRIA METALMECÁNICA -- TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- CD-ROMDisertación o tesis: Tesis (Pregrado en Administración de Empresas) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras Resumen: La asimilación del direccionamiento estratégico en el sector metalmecánico para las pequeñas y medianas empresas es fundamental para el desarrollo económico propio y de la nación, ya que potencializa la productividad mediante la fijación de objetivos y planes estratégicos enfocados en el mejoramiento de la calidad, del servicio y de las actividades complementarias para cumplir dichos objetivos. La importancia de la implementación del Direccionamiento Estratégico en este sector radica en la relevancia que tiene para contribuir al país con la generación de empleo, y en gran medida a la economía nacional y una formalización de la industria que conlleve a grandes ventajas competitivas a nivel internacional. El presente artículo es una revisión bibliográfica acerca del direccionamiento estratégico de las pymes del sector metalmecánico cuyos objetivos fueron: identificar el direccionamiento estratégico de las pymes del sector metalmecánico, describir los factores del Direccionamiento Estratégico, establecer las estrategias del direccionamiento de las pymes y examinar los procesos estratégicos del sector metalmecánico así como la metodología se realizó en tres etapas: comprensión lectora, análisis de la información recopilada y síntesis. Para concluir el direccionamiento estratégico define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado de las pymes del sector metalmecánico el cual permite determinar el crecimiento de las pequeñas y mediana empresas.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura topográfica Número de copia Materiales especificados Estado Fecha de vencimiento
Trabajos de grado Trabajos de grado Biblioteca Fundación Área Andina - Pereira
Colección de trabajos de grado T-AE 2018-24 1 CD-ROM Disponible

Tesis (Pregrado en Administración de Empresas) -- AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Incluye referencias bibliográficas

La asimilación del direccionamiento estratégico en el sector metalmecánico para las pequeñas y medianas empresas es fundamental para el desarrollo económico propio y de la nación, ya que potencializa la productividad mediante la fijación de objetivos y planes estratégicos enfocados en el mejoramiento de la calidad, del servicio y de las actividades complementarias para cumplir dichos objetivos. La importancia de la implementación del Direccionamiento Estratégico en este sector radica en la relevancia que tiene para contribuir al país con la generación de empleo, y en gran medida a la economía nacional y una formalización de la industria que conlleve a grandes ventajas competitivas a nivel internacional. El presente artículo es una revisión bibliográfica acerca del direccionamiento estratégico de las pymes del sector metalmecánico cuyos objetivos fueron: identificar el direccionamiento estratégico de las pymes del sector metalmecánico, describir los factores del Direccionamiento Estratégico, establecer las estrategias del direccionamiento de las pymes y examinar los procesos estratégicos del sector metalmecánico así como la metodología se realizó en tres etapas: comprensión lectora, análisis de la información recopilada y síntesis. Para concluir el direccionamiento estratégico define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado de las pymes del sector metalmecánico el cual permite determinar el crecimiento de las pequeñas y mediana empresas.

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