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Dirección y planificación estratégicas en las empresas y organizaciones : un manual práctico para elaborar un plan estratégico / Andrés Fernández Romero.

Por: Romero Fernández, Andrés [Autor].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Madrid : Diaz de Santos , 2004Descripción: xix, 220 páginas : gráficas, tablas ; 24 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 8479786256.Tema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ADMINISTRACIÓN | ANÁLISIS DE MERCADEOClasificación CDD: 658.4012
Contenidos parciales:
El por qué y el para qué de la planificación estrategica.-- La fijación de los fines de la organización.-- Análisis externo: productos y mercados.-- Otros modelos de análisis.-- Previsiones y escenarios.-- Alternativas estratégicas.-- Las matrices de cartera.-- Reflexión estratégica.-- Planes contingentes.-- Programas y presupuestos.-- Sistemas de información y control.-- Organización para la planificación.
Resumen: Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Fundación Área Andina - Valledupar
Colección general 658.4012 F365 1 Disponible BV000011718

Incluye referencias bibliográficas e índice,.

El por qué y el para qué de la planificación estrategica.-- La fijación de los fines de la organización.-- Análisis externo: productos y mercados.-- Otros modelos de análisis.-- Previsiones y escenarios.-- Alternativas estratégicas.-- Las matrices de cartera.-- Reflexión estratégica.-- Planes contingentes.-- Programas y presupuestos.-- Sistemas de información y control.-- Organización para la planificación.

Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.

101 - ADMINISTRACION DE EMPRESAS (BOGOTA)

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166 - MERCADEO Y PUBLICIDAD


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